Стратегический менеджмент на предприятиях нефтегазового комплекса

Учебное пособие посвящено методологии и организационно-методическим основам стратегического менеджмента на уровне предприятий нефтегазового комплекса.
Приводится содержательная модель предприятия как объекта стратегического менеджмента. Проведен анализ маркетинговых основ стратегического менеджмента. Разработка стратегии рассматривается как процесс принятия решений. Сформулированы принципы отбора стратегических приоритетов. Проанализирован стратегический аспект бизнес-плани- рования. Рассмотрены организационные и технологические проблемы управления реализацией стратегии. Особое внимание уделяется вопросам внедрения стратегического менеджмента в вертикально интегрированных нефтегазовых компаниях.
Материал подготовлен в соответствии с программами дисциплин «Стратегический менеджмент», «Стратегическое управление на предприятиях нефтегазового комплекса», «Основы менеджмента (нефтяная и газовая промышленность)», «Бизнес-планирование на предприятиях нефтегазового комплекса» и «Маркетинг на предприятиях нефтегазового комплекса» для студентов экономических и технических специальностей нефтегазовых вузов и факультетов. Учебное пособие может быть использовано слушателями системы повышения квалификации и переподготовки кадров, специализирующимися в области стратегического планирования и организации стратегической деятельности на предприятиях нефтегазовой промышленности.